课程理念
融合浙江大学学术底蕴与Global AI创新加速器平台实战生态，打造面向AI时代的企业家领导力升级体系，培养"认知-战略-执行"三位一体的AI驱动型企业家。
学习产出
1
个人AI认知升级路线图
制定企业家个人AI认知升级路线图
2
企业6MAI升级方案
结合企业痛点设计6MAI升级方案
3
AI营销实施方案
AI营销实施方案与效果预测
4
组织架构AI重构方案
组织架构AI化重构方案
5
企业数据飞轮建设方案
企业数据飞轮建设方案
6
AI人才培养计划
企业AI人才培养计划
7
AI资本战略规划
企业AI资本战略规划
8
个性化合规传承方案
企业家个性化合规传承方案
详细课程模块
模块一：企业家AI认知构建
核心内容：
- AI技术发展现状与趋势研判
- 从数字化到智能化的认知升级路径
- AI思维与传统思维的差异与融合
- 实战案例：结合Global AI投资项目案例，以及6MAI领导力的认知框架做统筹分析
学习产出：
制定企业家个人AI认知升级路线图
模块二：企业6M业务AI升级战略
核心内容：
- 基于岗位谈6M产品AI化的层次模型与实施路径
- 传统业务与AI业务的协同发展策略
- AI产品矩阵规划与迭代机制
- 实战工具：Global AI推荐的6MAI技术架构和产品支持体系做应用讲解
学习产出：
结合各类企业痛点来谈企业6MAI升级方案设计
模块三：AI全球化增长战略
核心内容：
- 全球市场格局与区域机会分析
- 跨境业务拓展的合规与本地化
- 多中心布局下的资源协同策略
- 实战案例：Global AI基于硅谷-新加坡-悉尼-巴萨罗那-香港-东京-北京-上海-深圳-杭州全球多中心项目经验
学习产出：
企业AI全球化增长路线图
模块四：企业营销AI实战指南
核心内容：
- AI驱动的客户洞察与精准营销
- 智能内容生成与个性化营销体系
- 营销效果的数据监测与优化闭环
- 实战工具：Global AI推荐的AI营销工具百宝箱拆解和应用分析
学习产出：
AI营销实施方案与效果预测
模块五：企业组织架构AI重构
核心内容：
- AI时代的组织变革逻辑
- 敏捷型组织与AI团队建设
- 人机协同的工作模式设计
- 实战案例：Global AI从一人独角兽项目案例来拆解AI时代Agent机制的内部利用与组织贡献
学习产出：
组织架构AI化重构方案
模块六：业务模型化与数据飞轮闭环
核心内容：
- 业务模型化的方法论与实践
- 数据采集、治理与价值挖掘
- 数据飞轮的构建与迭代优化
- 实战工具：Global AI团队从Tesla万亿美金薪酬对赌案例来解读数据飞轮的企业价值
学习产出：
企业数据飞轮建设方案
模块七：企业AI人才培养与创新
核心内容：
- AI人才梯队建设与能力模型
- 创新激励机制与文化建设
- 持续学习体系与知识管理
- 实战案例：Global AI行业导师机制与人才培养体系
学习产出：
企业AI人才培养计划
模块八：AI优先与企业资本战略
核心内容：
- AI企业的估值逻辑与融资策略
- 投资机构视角下的AI项目评估
- 资本运作与退出路径规划
- 实战案例：通过几个Global AI项目融资案例来分析企业AI战略优先的重要性
学习产出：
企业AI资本战略规划
模块九：合规持续经营与传承
核心内容：
- 企业治理框架与合规体系建设
- 企业风险管理与可持续发展
- AI时代的企业安全与传承规划
- 实战工具：Global AI打造的企业合规监测系统与风险预警机制产品解读和应用分析
学习产出：
企业家打造个性化合规传承方案
课程特色
1. 生态化学习平台
- 对接Global AI全球项目和应用资源库
- 融入浙江大学产学研生态体系
- 实时参与AI产业最新实践
2. 实战导向的教学设计
- 每个模块配套真实案例研讨
- 学员企业个性化诊断与咨询
- 实战工作坊与工具演练
3. 持续赋能机制
- 结业后持续的项目跟踪指导
- 校友网络资源对接
- 定期更新课程内容与工具
课程信息
学制：1.5年，每月集中授课2天（周末）
地点：浙江大学紫金港校区
学费：138000元/人（含课程、资料、证书）
授课模式：理论授课+案例研讨+实战工作坊+企业参访
证书：完成所有课程并通过考核的学员，颁发 "Global AI企业领导力" 结业证书
师资团队
学术导师：
- 浙江大学教授
- 浙江大学AI领域资深研究员
产业导师：
- Global AI平台核心团队
- 成功AI企业创始人
- 投资机构合伙人
入学要求
- 企业创始人、CEO、核心管理层
- 具备5年以上企业管理经验
- 企业处于数字化转型或AI升级关键期
申请流程
- 填写报名申请表
- 提交相关证明材料
- 浙江大学审核申请
- 发放录取通知书
- 缴纳学费，办理入学
- 参加开学典礼，开始学习