项目背景
未来三年，AI浪潮已不是"选择题"，而是关乎生存空间与增长资格的"必答题"。决策者的认知深度与行动速度，直接决定了企业是"趁势而起"还是"悄然出局"。
为此，浙江大学与飞书联合发起本战略营，不讲授技术细节，不空谈趋势概念，而是直击企业经营者最核心的困惑：风险何在？机遇何从？钱哪投？人如何变？ 我们旨在用三天时间，由浙江大学教授与字节跳动飞书专家，为您提供一套清晰的战略地图、一份可行的行动纲领，并带您亲身体验一场发生在身边的组织智变。
适合谁参加
本课程专为企业的最终决策者设计，强烈建议核心创始团队集体参加，以期达成战略共识：
- 中小企业创始人、董事长、CEO，对企业生存与发展负最终责任。
- 年营收在千万至数亿规模，想要突破成长瓶颈期、寻求第二曲线突破的企业。
课程核心价值：带走您的"AI转型决策包"
一张战略雷达图
清晰识别AI对本行业及自身企业的具体风险与核心机遇。
一份转型路线图
明确适合自身企业的切入路径、资源投入节奏与关键里程碑。
一套组织设计参考
获得团队能力升级、文化重塑及标杆企业实践的一手洞察。
顶级圈层
融入由学者、实战家及前瞻性企业家组成的高价值网络。
课程详细安排
第一天：定局——看清生死线：AI时代的企业危与机
核心议题：
如果不做AI，我的企业危险在哪？如果做，增长引擎在哪里？
课程模块：
- AI+业务，AI时代的企业战略重构
- 大模型落地企业的风险及增长引擎拆解
- 数据/场景/平台/文化，AI落地的四大准备
- AI在不同行业场景的应用实践
工作坊：
绘制 《本企业AI机会-风险全景图》，在专家引导下，定位属于自己的"第一战场"。
学习收益：
AI如何重塑行业竞争格局？我的客户、成本、效率优势是否正在被技术解构？
第二天：破局——绘制路线图：企业一把手的AI变革方法论
核心议题：
战略清晰后，第一步怎么走？资源怎么投？
课程模块：
- 企业如何找到 AI 应用落地的关键环节
- 如何利用AI优化现有的工作流
工作坊：
实战推演：如何选择第一个试点项目？如何组建初期"特战队"？如何设定合理的预期与管理里程碑？
学习收益：
中小企业AI转型的三种可行模式（单点突破、流程再造、生态赋能）及选择逻辑。
第三天：立局——组队与见世面：打造AI型组织与标杆游学
核心议题：
人怎么变？组织怎么调？顶尖公司是如何做到的？
课程模块：
- AI时代，业务团队如何做好 AI Ready？
- 如何在组织内推广和运营AI
- 企业的 AI 人才储备及培养
- 飞书/字节跳动创新中心参访游学（拟）
沉浸体验：
走进全球顶尖的AI原生工作环境，亲身感受高效协同与智能决策如何成为组织本能。
跨界启发：
思考哪些理念、工具与模式可以被"迁移"并适配于自身企业。
学习收益：
- 专题研讨：决策者如何驱动"人心变革"？核心团队的能力结构需要如何重塑？
- 案例拆解：深入分析一个成功转型的中小企业案例，聚焦其一把手在关键节点的人事决策与文化构建。
您将收获
认知升维
建立基于企业生存与发展的AI战略观，摆脱焦虑，抓住本质。
决策依据
获得一套结合行业特性与企业现状的转型分析框架。
行动蓝图
拥有一份经得起推敲的启动计划，明确回企业后"第一会议"该讨论什么。
顶级圈层
融入由学者、实战家及前瞻性企业家组成的高价值网络。
课程信息
时间：2026年4月10日 - 4月12日
地点：浙江大学华家池校区+ 标杆企业游学
学费：9800元/人（含课程、资料、证书）
证书：完成规定课程后，颁发 "浙江大学人工智能与商业应用传播研修班" 结业证书。
适合对象
- 中小企业创始人、董事长、CEO
- 年营收在千万至数亿规模的企业
- 想要突破成长瓶颈期的企业
- 寻求第二曲线突破的企业
申请流程
- 填写报名申请表
- 提交相关证明材料
- 浙江大学审核申请
- 发放录取通知书
- 缴纳学费，办理入学
- 参加开学典礼，开始学习